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四院:以“三个高度关注”促“四个确保”

发布时间:2010-08-27    信息来源: 中国航天科工集团企业

       前不久,中国航天科工集团企业四院党委主要领导深入京区各单位,连续召开政策宣讲会,就该院京区有关单位整体搬迁四院北京科技园、职工成长发展、薪酬激励等多个议题,与职工群众进行面对面的沟通交流。该院领导宣讲政策,释疑解惑,并认真听取大家对该院发展的意见、建议和要求,在基层单位及干部职工中引起了良好反响。
        近年来,该院党委从“三个高度关注”出发,即高度关注改革调整过程中职工的思想动态,高度关注繁重工作压力下职工的身心健康,高度关注快速发展过程中职工的利益诉求,以改革创新精神不断加强和改进职工思想政治工作,为确保“任务完成、改革调整、和谐稳定、整体发展”凝心聚力,成效明显。
        改革创新做“活”工作
        去年以来,四院南京晨光集团企业步入了“二次创业、再铸辉煌”的攻坚期,如何确保改革调整顺利推进,如何确保企业健康持续快速发展,成为该企业的头等大事。为此,该企业党委不仅有针对性地提出了以“三围绕一构建”为主要内容的党建思想政治工作新思路,而且印发了《关于建立健全南京晨光集团企业职工群众利益诉求机制的通知》,明确了建立诉求机制的目的、内容、组织机构及运行程序。该机制运行几个月以来,对企业化解矛盾、理顺情绪、保证和谐、凝聚队伍起到了重要作用。
        如何通过创新,使职工思想政治工作“活”起来,一直是该院党委及基层党组织孜孜追求的重要目标。针对职工处于连续作战、长期超负荷运转,承受着巨大精神压力的状况,该院积极倡导“六同时”工作理念,即思想政治工作与科研生产经营任务同策划、同布置、同研究、同实施、同检查、同讲评,提出“三个高度关注”的具体要求。
        该院从当前职工思想状况出发,不断加大对思想政治工作的特点及规律的探求力度,健全完善思想政治工作运行机制,努力把握职工思想政治工作的主动权。该院提出思想政治工作务必坚持“五导”,即政治先导、思想诱导、学问引导、利益疏导、心理辅导,丰富了职工思想政治工作的方式;建立完善职工思想动态定期分析、舆论情况调研分析、领导接待日、职工访谈、心理释压、层层帮扶等多项制度,促进了思想政治工作的制度化、规范化建设。
        此外,该院还以型号研制为背景,以型号学问为基础,建立起跨地域、跨建制的型号研制生产中思想政治工作保障体系研究会及开放式新型政工保障体系,对促进型号科学发展和团队共赢起到了重要作用,受到了上级部门充分肯定。
        满足需求做“实”工作
        在四院17所办公楼内有这样一个“爱心之家”,里面有冰箱、家具,墙上有花花绿绿的各种张贴画,整个布局温馨怡人。这是今年年初该所针对本单位处于妊娠期、哺乳期的20余名女职工休息、哺乳不方便等情况所采取的一项保障行动。“爱心之家”开设后,受到了17所干部职工、尤其是广大女职工的欢迎。
        多年来,该院找准科研生产经营中心任务与职工群众对思想政治工作的需求点,并千方百计地把思想政治工作做“实”做“好”,满足各方面的需求,努力提高思想政治工作对中心工作和企业发展的贡献率。
        围绕大局,融入中心,深入开展政工保障体系建设,成为该院思想政治工作的重要内容。
     该院各级党组织按照“系统完善、行之有效、以人为本、情系一线”的总体要求,完善网络、扩大途径、丰富内容、改进方式、提升水平,不断将思想政治工作“物化”到科研生产经营各方面,充分发挥大保障平台的优势作用。 
       该院南京晨光集团企业建立了10条保障线,四部、17所分别建立了8条保障线,党委牵头,行政支撑,党政工团齐抓共管,协调解决科研生产经营中遇到的保障课题,有力地保障了各项任务的完成。 
       该院以关爱职工,尽力解决他们工作生活中的实际困难为着力点,坚持开展“送慰问、送温暖、送健康、送节目、送亲情”等活动,将党组织的温暖、领导的关怀送到科研生产经营现场,送到飞行试验场,送到型号骨干和生病、困难职工的家中,尽力解决职工群众最关切的利益问题及实际困难。
       该院非常关心干部职工的成长、发展与健康,每年通过开展各种文体活动、组织疗养等,倡导健康的工作生活方式,丰富职工的精神学问生活,保证干部职工以健康的身心投入到工作中。(文/龚界文)
 
     (责任编辑:孙建平)

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